电商代运营纵观电商江湖，京东从一个3C数码产品垂直电商做成了第三大综合电商平台，拍拍被合并解体，一号店被收购，唯品会从名不见经传做到第三……电商平台从一超多强，到现在三足鼎立，扬州电商代运营，出现了很多小而美的垂直电商，可谓是“十年河东十年河西”。
本文为大家整理了一下这几年电商行业的一些商业模式，电商代运营公司是怎么运营的，说不定可以找到一个机会。
1、平台型
模式是提供给个人或者企业进行开店交易的平台，通过服务费、广告费、增值服务等盈利。就像线下的集市和商场，淘宝无疑是目前大的电商平台，在淘宝的生态系统下繁衍着各种各样的电商公司。
移动互联网时代崛起的微店、有赞、萌店等移动电商平台，提供了打入朋友圈做的工具，微店、有赞主要是交易平台，流量来源于卖家在朋友圈的宣传，也就是个人信用的透支;萌店主要是通过拼团的促销手段，裂变式的引流方式，本质上也是交易平台。
其实一直不明白为什么叫「」，是因为在里经商的简称?我觉得，如果不是封杀淘宝，以及淘宝的监管比较严格，这类平台或者说是工具成长的空间可能很有限。电商代运营
电商代运营现在互联网技术发展有多快相信各位心中有数，电商代运营行业，不管什么规模的企业都在搞“数字化”那一套，加之电商火热发展，所以从线下转向线上模式屡见不鲜，传统企业要想在竞争激烈的市场之中存活下去，转型线上迫在眉睫。
但是！对于传统企业来说，转型线上并不是一件容易的事情。
因为线下运营和线上运营完全是两码事儿，要不然那些固步自封的企业也不会被市场淘汰，对吧？
有很多传统企业刚开始做电商的时候，会想要自己去组建线上运营团队，这就像是要一切从头干起，需要有一定的经济基础支撑团队建立，还要有抵御未知风险的能力，谁也不是一开始就走上坦途的。大公司、大企业可以有资本去拼，错了还能从头来过，电商代运营怎么操作，可是中小型企业呢？拿什么来搏？
这个时候就需要代运营公司帮忙了，交给代运营公司可以节省不必要的资金，也能降低一定的风险，当然，这些优势也是建立在这家代运营公司靠谱的基础上。
不过呢，我还是想说一说自建团队可能会出现的问题，这些问题是广义条件下的总结，也有一些是我在对接“甲方爸爸”时，那些“甲方爸爸”曾经走过的弯路。电商代运营
电商代运营迄今为止代运营行业拿到风投的有十家左右，宝尊和杭州悠可拿到的是的投资，网营和赛五洲拿到的是同创伟业的投资，瑞金麟拿到赛富的投资。销售额过亿的运营商国内大概有20家到30家。
在2013年，行业盛极而衰，代运营行业出现了极度不健康的信号，过度承诺满天飞，杭州甚至出现了代运营关闭潮。在代理了几家化妆品的天猫业务后，聚合美妆（杭州某代运营公司）决定推出自有品牌。原因是做代运营利润率太低，必须及早转型，以免成为杀鸡取卵的牺牲品。和聚合美妆差不多境况的电商代运营公司，在杭州已经死了几百家。以前不赔高增长的好日子几乎走到尽头，留给代运营商回旋的余地并不多：他们大多开始寻求新的出路——或做品牌经销商，或升级为自有品牌，或变身解决方案提供商，或干脆关张。综观整个代运营行业，无论是效益、服务质量、还是信誉度在2013年都在出现不同程度的下滑。诸多信号预示着，电商代运营走到了一个十字路口。电商代运营
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