电商代运营纵观电商江湖，京东从一个3C数码产品垂直电商做成了第三大综合电商平台，拍拍被合并解体，一号店被收购，唯品会从名不见经传做到第三……电商平台从一超多强，到现在三足鼎立，出现了很多小而美的垂直电商，可谓是“十年河东十年河西”。
本文为大家整理了一下这几年电商行业的一些商业模式，说不定可以找到一个机会。
1、平台型
模式是提供给个人或者企业进行开店交易的平台，通过服务费、广告费、增值服务等盈利。就像线下的集市和商场，淘宝无疑是目前大的电商平台，在淘宝的生态系统下繁衍着各种各样的电商公司。
移动互联网时代崛起的微店、有赞、萌店等移动电商平台，提供了打入朋友圈做的工具，微店、有赞主要是交易平台，流量来源于卖家在朋友圈的宣传，也就是个人信用的透支;萌店主要是通过拼团的促销手段，裂变式的引流方式，本质上也是交易平台。
其实一直不明白为什么叫「」，是因为在里经商的简称?我觉得，如果不是封杀淘宝，以及淘宝的监管比较严格，这类平台或者说是工具成长的空间可能很有限。电商代运营
电商代运营由国内的的代运营数据可以看出，基本所有都是代运营公司在做电商项目，国内大的电商平台已经给了我们企业的方向。未来，跨境电商整体运营服务模式必定是向着精细化运营的路子走，电商代运营报价，做的商家尚且都要寻求代运营服务降低成本，江西电商代运营，更不用说是信息不对称的海外市场了。企业自运营的九九八十一难
（1）不懂海外市场不清楚海外市场需求变化，不能因地制宜
（2）不懂解读政策平台政策经常调整，不能及时掌握
（3）不懂管理团队自建团队成本高，流动性大，不懂管理
（4）运营不缺乏平台流量支持，烧钱多，获客难
其实，电商代运营公司靠谱吗，很多人在开店之前也是如此壮志雄心地认为可以自运营，但是等到开店以后才发现，由于缺乏相关经验和电商人才，导致店铺成了死店，即使有销量但在经营上也往往是入不敷出，还是要寻求代运营公司帮助。电商代运营
电商代运营目前国内活得还不错的几家专注电商代运营的公司为：五洲在线/宝尊/兴长信达等几家，具体名字我也不太记得了。
这几家做得不错的原因大概可以归纳为：
A 对品类足够了解，比如做服装品牌，会出的方案给到品牌商，
1 在什么时候推什么产品，
2 不同的平台用户群属性不同，要推相匹配的产品，需要有选择的能力。
3 推出来的商品是新品，库存，还是网络，都需要有一套非常严密而的逻辑。这里需要时间的沉淀和积累，不交学费估计玩不转这个。
4 不打价格战，维护品牌商的价格体系。（这点比较难，很多时间到了一定阶段就不得不打了，流水上不去拿不到佣金，拿不到佣金公司活不下去，这是个技术活 -_- )
5 强大的营销策划能力，代运营的位置比较特殊，后面有品牌商，前面有平台，终端有客户，既要满足品牌商对活动/广告/文案 的品牌要求，又要满足平台商的各种规范，还要适应用户的各种口味电商代运营
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