电商代运营自运营和代运营之间有什么区别？
（1）成本对比自建团队需要支付电脑、办公场地、装修、水电、工资等各种费用，每月大概3万以上，而选择店铺代运营公司则只需要支付一个基础服务费及合理的销售额提点。也就是说，只需要支付一人的成本就拥有一个的运营团队。
（2）时间对比自建团队至少需要4-6个月，团队建立起来以后还需要磨合，并且不能保证团队的性，效果也没有保障!选择网店代运营，其自身拥有的电商人员可以省略期间的组建与磨合时间，同时，拥有丰富经验的电商人员在运营店铺上，能有效减少试错的时间成本，而是更加有效率地为店铺实施可行方案。
（3）风险对比自建团队本身就是冒着很大的风险，投资的风险以及团队的性风险，如果团队不或者是团队协作能力不强很容易就导致整个工作瘫痪。
代运营合作，一般都是成熟的的团队，不论是在个人素质还是整个团队的协作能力上面都是的。相比之下，选择的代运营公司所要冒的风险要小的多。总而言之，代运营就好像您的职业经理人，帮助您把产品分析、店铺运营、品牌打造、物流仓储等繁琐环节全部打通，你只需要专注于研发及生产，各展所长、相辅相成、互惠共赢。电商代运营
电商代运营一、工厂为何转型做跨境
现在传统外贸可以说是一片哀鸣，内忧外患。对外，客户质量差，压价比价严重，大部分订单没什么利润。
对内，人力成本高。过去是生产工人的成本，现在不但有生产工人成本，营销人员和办公室人员的成本也是非常高的。
在深圳，一个应届毕业生，没有任何工作经验的，半年内基本上是不会有什么业绩的，这样的人，底薪至少4000，而且这个标准还很难招人。
稍像样一点学校毕业的人，要达到5000以上，再加各种间接成本和用人风险成本，营销人员的成本比过去几年比已经翻倍了。
内外两座大山，压的企业喘不过气来，一方面没客户，没订单，电商代运营收费，没利润，另一方面各种成本增加，逼的很多企业转型做跨境电商，毕竟跨境电商利润高，订单数量多了后总体利润就好多了。电商代运营
电商代运营四、代理商战略
上海很多这样的公司，与品牌商采取采销模式，汕头电商代运营，成为网络渠道代理商，市场空间巨大。如上海荣驰电商在2013年做了更多的代销业务，收入佣金比例提升至40%-45%。代运营商选择走网络经销模式，自营店铺，电商代运营公司靠谱吗，需要较强的运营能力和资金实力，后期还需自己做库存；从目前来看，商是一种趋势，这可以有做库存和不做库存的两类，其中运营能力和类目资源是的竞争力，未来发展空间巨大，在2020年之前线上代理商还有至少十倍的增长空间。
上海亨尚信息技术有限公司是批被淘宝授予直通车“TP”服务商。从10年开始，面对大批的传统企业出口转网上内销的经济形势，和众互联又拓展了代运营业务，并且已开始取得不错的成绩。但经过3年的风雨挣扎后，上海亨尚信息技术有限公司也跟其他代运营公司一样，开始了自己的转型之路，目前代理着日本的椅品牌，走的是网络经销商模式，风险也由自己承担，脱离了以往一般品牌商和传统企业的主仆关系。
代运营行业不会消亡，在他们完成阶段性的历史使命后，代运营行业里面的公司将不断进化，以新的内容和形式在中国电商大潮中发挥更重要的作用和价值。电商代运营
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